Instabile Releases
Releases brechen kurz vor Deployment
QA-Strategie: Mehr Umsatz durch Fehlerfreie Software
Testing kann eine Menge Zeit kosten, gutes Testing macht ein Team schneller. An nur einem Nachmittag entwickeln wir eine Qualitätsstrategie für dich und dein Team, die mühelos Bugs einfängt, bevor sie die Reputation beschädigen. Mehr Gewinn bei geringeren Kosten:
QA-Strategie: Mehr Umsatz durch Fehlerfreie Software
Warum auch du mit einer guten Strategie testen musst
Jeder Bug, der deine Kunden erreicht, kostet dich bares Geld. Einfach planlos herumzuklicken oder “alles zu automatisieren” wirkt vielleicht auf den ersten Blick wie eine Lösung, kostet dich aber Unmengen Geld. Wenn du zielgerichtet arbeitest, kannst du nicht nur Zeit sparen. Die Zeit, die du investierst, kannst du zudem besser nutzen.
Unzuverlässige Tests
Tests fehlen oder sind unzuverlässig
Production-Bugs
Bugs landen auf Production
Reaktive QA
QA ist nur Reagieren
Fehlender Überblick
Niemand hat den Überblick
Was bringt mir eine Qualitätsstrategie konkret?
Auf die folgenden Vorteile kannst du dich schon mal freuen:
Verstehen, warum Releases brechen Klare Liste der größten Risiken Konkreter Plan für stabile Releases
Weniger manuelle Tests Frühes Finden von Bugs Stabile Releases
Planlos ans Testing heranzugehen, kann dich massiv ausbremsen, während dich die richtigen Maßnahmen zur richtigen Zeit nicht nur qualitativ voranbringen: Mit dem Team, das du bereits hast, kannst du eine Menge möglich machen, wenn du an den richtigen Stellschrauben drehst. Dabei helfen Reviews zur richtigen Zeit, manuelle Tests – die aber dosiert – und eine solide Testautomatisierung. Statt einmal alle Jubeljahre zu testen, schaut ihr kontinuierlich immer mal wieder drauf. Ihr vermeidet eine unkalkulierbare Fehlerliste, gerissene Deadlines oder einen Totalverlust der Planbarkeit. Qualität wird zur Gewohnheit, nicht zur Bedrohung.
Klare Verantwortlichkeit für Qualität Weniger Chaos zum Release QA wird planbar Einheitliches Quaitätsverständnis im Team
Sich auf ein Produkt zu verlassen ist das eine. Gehst du mit Strategie an die Qualitätssicherung heran, ist für Investoren nachvollziehbar, was genau ihr tut, um sicherzugehen, dass alles so funktioniert, wie es soll. Wenn ihr an der richtigen Stelle dokumentiert – und das leichtgewichtig – Seid ihr nicht nur für Anforderungen aus dem Qualitätsmanagement gewappnet (sobald euch das Thema betrifft): Investoren können selbst in den Logs nachschlagen und sich selbst von der korrekten Funktion überzeugen.
Max – Bug Sniper
- 01
1 Ticket
Dein ErgebnisFür 1 Ticket, das JETZT GERADE brennt – um sofort aus dem Stress zu kommen.
- 02
3 Monate
Dein ErgebnisFür 3 Monate, alle 2 Wochen – um eine Herausforderung nachhaltig & hochwertig erledigt zu wissen.
- 03
Dauerhafte Lösung
Dein ErgebnisFür eine dauerhaft effiziente Lösung – die dir Zeit, Geld und Nerven spart.
Lass uns JETZT rausfinden, was dich am meisten weiterbringt!
Mein Track Record
Eine Auswahl meiner erfolgreich abgeschlossenen Projekte:
Auftrag
Wir wechseln aufs neue SAP-Release. Sorge bitte dafür, dass Testabdeckung hergestellt wird.
Vorgehen
Ich habe ein Testkonzept für das Projekt entwickelt, dass eine klare Hierarchie, Abläufe und Verantwortlichkeiten benennt. In der Folge habe ich mich überflüssig gemacht: Alles, was auf meinem Tisch landete, wurde über den Prozess abgebildet.
Resultat
Der Releasewechsel – ein Projekt mit hunderten Beteiligten – wurde nicht nur pünktlich fertig. Es traten dabei keine größeren Krisen auf.
Auftrag
Bitte sorgt mal dafür, dass bei uns getestet wird.
Vorgehen
In übergreifender Konzeption und Hospitation habe ich mit den Software-Teams gemeinsam unterschiedliche Vorgehensweisen entwickelt, Software erfolgreich zu testen.
Resultat
Dadurch, dass alle so arbeiten konnten, wie es für sie am besten passt, wurden die neuen Prozesse schnell akzeptiert und das Problem der Fehler auf Produktion praktisch auf null reduziert.
Auftrag
Hilf uns bei unserer Automation.
Vorgehen
Gemeinsam mit dem Team beim Kunden haben wir die Code-Base auf gesunde Beine gestellt. Dazu habe ich Standards eingeführt, JavaScript zu TypeScript refactored und die Tests parallelisiert.
Resultat
Nicht nur wurden aus den Tests mehr Daten gewonnen, die alle Beteiligten verstehen können. Die Build-Zeit wurde um die Hälfte reduziert und die Neuentwicklung nachhaltig beschleunigt.
Auftrag
Hilf uns bei Testing & Compliance.
Vorgehen
Durch eine Gesamtschau des aktuellen Testprozesses habe ich Duplikate in Dokumentation und Arbeitsweise gefunden, offene Lücken gestopft und den Prozess insgesamt verschlankt. Nun muss jeder Handschlag nur 1x gemacht werden.
Resultat
Durch Einsparen der Duplikate wurde zu jedem Quartalsrelease eine Menge Zeit gespart, Bugs in der Regel früher gefunden und außerdem die Beanstandungen des Qualitätsmanagements auf 0 reduziert.
Feedback zu meinen Ergebnissen
Wie genau läuft der Strategie-Workshop ab?
Wir schauen uns strukturiert dein Team und dein Produkt an. Wir fangen an bei dem Wer (deinem User), arbeiten uns über das Was (dein Produkt) zum Wie (deinem Prozess) vor und schauen, was ihr bereits erfolgreich umsetzt.
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Persona
Wir werfen einen Blick auf die Personae, mit denen ihr arbeitet. Sowohl Buyer- als auch User-Personae sind relevant.
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Problemskizze
Mit einer Problemskizze schließen wir das Verständnis ab, zunächst ohne in die Lösung einzusteigen.
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Business Case
Im Anschluss schauen wir uns den Business-Case an, um eventuelle Upsell-Potenziale aufzudecken und sicher zu wissen, welche Funktionen besonders kritisch sind.
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Das Produkt
Wir werfen einen Blick auf den aktuellen Stand eurer Lösung.
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Monetarisierung
Für die Monetarisierung schauen wir uns an: Wo genau verdient ihr aktuell euer Geld und was soll perspektivisch dazukommen?
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Projektstatus
Auch wichtig: Was ist der übergreifende Projektstatus? Seid ihr im Plan oder nicht? Was beschäftigt das Team aktuell?
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Anforderungsermittlung
Um euren Prozess anzuschauen gehen wir chronologisch vor. Zunächst werfen wir einen Blick auf die Anforderungsermittlung.
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Entwicklungsprozess
Wir schauen uns euren Entwicklungsprozess an: Welche Schritte durchläuft ein neues Entwicklungspaket, bis es für eure User bereitgestellt ist?
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Marketing
Wie sieht eure Marketing-Strategie aus? Bewerbt ihr neue Features aggressiv, oder seid ihr eher defensiv unterwegs? Habt ihr vielleicht sogar schon ein eigenes Team – das vielleicht etwas freigiebig mit Versprechungen ist?
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Software-QA
In der letzten Frage fassen wir gleichzeitig zusammen, welche QA-Maßnahmen ihr schon jetzt im Einsatz habt. Hier bekommt ihr schon eine erste Einschätzung, wo ihr gerade steht.
In jedem Schritt bekommst du mein Feedback und erste Ideen. Sollte mir beispielsweise ein Feature auffallen, das möglicherweise als Freemium-Paket Sinn ergeben könnte, kannst hieraus direkt Umsatz generieren.
Mitschreiben musst du dabei nicht. Meine Notizen inklusive praxiserprobter Tipps bekommst du vollständig im Nachgang.
Warum genau ist ein so tiefer Blick wichtig?
Fazit
Häufig Gestellte Fragen
Was bekomme ich?
Du bekommst den Rundum-Blick vom Spezialisten von außen – und sofort umsetzbare Tipps für dich und dein Team. Das können effiziente Stellschrauben sein, wie mit Code-Review zu beginnen, es kann aber auch eine Empfehlung sein, an Stelle X einfach mal das Tool dokumentieren zu lassen, das du sowieso schon im Einsatz hast – Was dich langfristig sogar auf ein Qualitätsmanagement gemäß ISO 27001 vorbereitet.
Wie lange wird die Strategie-Entwicklung dauern?
Ein Nachmittag für den Workshop und ca. 2-3 Werktage für mich, dir die Maßnahmen so zusammenzustellen, dass du sie sofort umsetzen kannst.
Wie lange wird es dauern, bis Ergebnisse messbar sind?
Die Ergebnisse hast du sofort – Je nachdem, wie schnell dein Team ist, die Maßnahmen auch umzusetzen. Sollte das Probleme bereiten, unterstütze ich euch dabei gern!
Was bekomme ich im Strategie-Workshop NICHT?
Die Vollständige Umsetzung schaffen wir gemeinsam nicht an einem Nachmittag – etwas anderes zu behaupten wäre höchst unseriös. Alle vorgestellten Maßnahmen könnt ihr selbstständig und ohne Hilfe umsetzen. Wünscht ihr euch aber meine Unterstützung, bin ich für euch da.
Was bedeutet das fürs Team?
Das Team wird seine Arbeitsweise anpassen müssen – Wir werden aber einen Weg finden, dass sich das für sie nicht wie eine unerwünschte Umstellung anfühlt. Gemeinsam schauen wir, was wir sofort und was erst später umsetzen, wo ihr Unterstützung braucht, um nicht langsamer zu werden und was ihr zunächst allein versuchen möchtet.